集團(tuán)迎來(lái)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

   12月8日，由咸陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和咸陽(yáng)市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家組成的專家組到我集團(tuán)進(jìn)行為期一天的“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

   “市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”是咸陽(yáng)市的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。在首次評(píng)審會(huì)議上，評(píng)審組聽取了集團(tuán)董事長(zhǎng)李繼濤關(guān)于企業(yè)組織概述的匯報(bào)，詳細(xì)了解了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及挑戰(zhàn)、主要顧客類別等內(nèi)容。隨后，專家組通過項(xiàng)目實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)提問、查閱資料、召開中層干部座談會(huì)及一般員工座談會(huì)等方式，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析和改進(jìn)、結(jié)果7個(gè)方面進(jìn)行了逐一核查，對(duì)卓越績(jī)效模式在集團(tuán)的實(shí)施情況進(jìn)行了詳細(xì)的全面了解和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。

   經(jīng)過評(píng)審組合議，在末次會(huì)議上，評(píng)審組專家為集團(tuán)卓越績(jī)效管理模式總結(jié)定位為基于品牌引領(lǐng)的質(zhì)量管理提升模式，并形成了4項(xiàng)管理優(yōu)勢(shì)和2項(xiàng)改進(jìn)空間的評(píng)審報(bào)告，對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步推行卓越績(jī)效管理，提升管理質(zhì)量水平將具有重要的指導(dǎo)意義。

評(píng)審會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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項(xiàng)目部實(shí)地查看