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   當(dāng)前位置:首頁 > 六建要聞

我集團召開2021年一季度經(jīng)營工作會

       4月13日上午,集團在機關(guān)第三會議室召開2021年一季度經(jīng)營工作會,對集團一季度及全年的經(jīng)營工作進行了分析、總結(jié)。集團黨委書記、董事長趙春輝,集團總經(jīng)理、黨委副書記王鵬及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,市場開發(fā)部、商務(wù)中心、投融資管理部、造價咨詢部副科級以上干部,各基層單位黨政負責(zé)人等參加會議。會議由集團副總經(jīng)理羅建華主持。 

       趙春輝在會上作了總結(jié)講話。他對目前各基層單位的經(jīng)營工作態(tài)度及可供挖掘的潛力表示了肯定,強調(diào)經(jīng)營工作是高質(zhì)量發(fā)展的生命線,并對今后的經(jīng)營工作進行了安排部署:一是要落實責(zé)任,進一步夯實屬地市場;二是要嚴格考核,進一步落實項目跟蹤力度;三是要統(tǒng)籌管理,進一步梳理客戶信息庫;四是要全員經(jīng)營,進一步做好信息收集工作;五是要創(chuàng)新模式,進一步做好資源整合工作;六是要做好省外市場的開拓工作;七是要做好經(jīng)營架構(gòu)的搭建工作。同時,對經(jīng)營工作做了具體安排:一是商務(wù)中心要制定具體措施對基層單位商務(wù)人員進行培養(yǎng)工作;二是投融資管理部要做好提供有價值的信息和線索;三是市場開發(fā)部要在做好自主項目跟蹤的基礎(chǔ)上,對基層單位、對合作伙伴提供有效服務(wù);四是市場開發(fā)部、造價咨詢部作為管理部門,要充分發(fā)揮管理職能,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息資源整合。

       王鵬在講話中表示,集團上下要提高全員經(jīng)營的意識,經(jīng)營人員要提升講好六建故事素質(zhì)與能力;不但要敏銳地捕捉市場信息,而且要有咬定信息不放手的持續(xù)跟進措施,全力以赴將市場信息轉(zhuǎn)化為經(jīng)營業(yè)績;并要求投標(biāo)過程中要做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,各基層單位的標(biāo)書要嚴格評審規(guī)范,要精心統(tǒng)計措施費的實際使用情況,做到經(jīng)營工作力爭再上新臺階,確保全面完成各項經(jīng)營目標(biāo)。

       集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作,從提高經(jīng)營人員綜合素養(yǎng)、溝通方法、成果研發(fā)、客戶管理及發(fā)揮專業(yè)亮點等方面具體談了2021年經(jīng)營工作的思路和對企業(yè)經(jīng)營工作的建議。集團商務(wù)中心主任楊娟玲分別從經(jīng)營任務(wù)完成情況、經(jīng)營工作運行的特點、不足、建議及措施等方面匯報了2021年一季度的經(jīng)營工作情況。第一市場開發(fā)部、第二市場開發(fā)部分別就項目跟進情況、2021年經(jīng)營工作的實施計劃做了匯報。

       一季度承攬任務(wù)總額前三名的基層單位負責(zé)人分別作了交流發(fā)言。各基層單位負責(zé)人結(jié)合工作實際,分別從項目跟進、向現(xiàn)場要市場、加強商務(wù)團隊建設(shè)、風(fēng)險管控等方面進行了發(fā)言,并就2021年后三季度經(jīng)營工作思路和重點等進行了匯報。

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